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Notícias / Liderança

4 dicas de sucesso para líderes iniciantes

Orientações que podem ajudar o novo líder neste novo capítulo de sua vida

Villela da Matta* - 24/05/2018 - 15:17:30

Crédito: Banco de imagens

Poucas coisas são tão animadoras no ambiente de trabalho quanto receber uma promoção, certo? Você conquista um aumento salarial, mais liberdade e autonomia e talvez uma mesa maior. Ao mesmo tempo, poucas coisas podem ser tão assustadoras como tornar-se um líder. As expectativas são altas, você terá mais responsabilidades e suas atitudes servirão de modelo para os outros. Como obter a confiança de um time que você passou a liderar? Como obter bons resultados? Essas são preocupações que passam pela cabeça de todo líder iniciante. E no começo dessa jornada, é comum o líder de primeira viagem voltar sua atenção às negativas: “não seja inacessível”, “não seja autoritário”, “não aja de maneira injusta ou inconsequente”... Você já ouviu coisas assim e eu também. E tudo isso é importante, sim. Mas se você focar apenas os “não” e negligenciar os “sim”, você acha que será capaz de se desenvolver como líder? Dificilmente. Por isso separei algumas dicas que podem ajudar o novo líder neste novo capítulo de sua vida. Acompanhe:

Conheça a si mesmo

Responda rapidamente: é possível contratar, treinar, reconhecer e direcionar pessoas sem ter conhecimento de como você interage com os outros? Você acha possível assumir novas responsabilidades sem antes ter consciência da forma como recebe informações e avalia as situações? Embora seja provavelmente uma das competências de liderança menos discutidas, a autoconsciência é possivelmente uma das mais valiosas. Isso porque o autoconhecimento é um dos principais componentes da inteligência emocional. Quanto mais você conhece a si mesmo e as suas emoções, mais facilmente poderá ajustar suas respostas aos outros – e mais satisfatórias suas interações sociais serão.

Conheça as pessoas

Um dos papéis do líder é assegurar que as atividades sejam executadas pelas pessoas certas. E não dá pra fazer isso sem conhecer as forças e habilidades de seu time, concorda? Então, você precisa se tornar um especialista em comportamento humano o mais rápido possível e investir bastante tempo do seu novo papel de líder para conhecer os seus colaboradores. O que eles amam em seu trabalho? Onde eles possuem dificuldades? Ouça. Observe. Faça perguntas. Explore o que eles sabem e não sabem e veja em que você pode oferecer assistência. Lembre-se: um verdadeiro líder inspira as pessoas ao seu redor a darem sempre o melhor de si.

Ouça muito. Então, aja

Cada membro do seu time tem sua própria experiência profissional e bagagem de vida. E as probabilidades são de que muitas pessoas – se não todas – da sua equipe saibam mais sobre alguns aspectos do negócio do que você. E como um novo líder, você deve respeitar a experiência de todos. Aqueles que desafiam suas próprias suposições se tornam muito mais

sábios e ganham muito mais respeito do que aqueles que tentam estabelecer autoridade imediatamente. Mas isso não significa que você tenha que ser passivo. Ouça as opiniões, permita-se analisar as situações sob diferentes perspectivas e, então, entre em ação.

Conquiste seu espaço

Como líder, você deverá tomar algumas atitudes que nem sempre agradarão a todos, mas você não pode se preocupar com isso, pois se você deixar que seu medo de ser impopular ou de fazer o movimento errado afetar suas decisões, a autenticidade de sua liderança poderá ser prejudicada. Embora sua equipe seja muito capaz, você deve mostrar que foi colocado neste cargo por um motivo. Você traz uma perspectiva que a equipe pode não ter. Compartilhe sempre o porquê de suas decisões, então você não somente ganhará a confiança das pessoas, mas conquistará também respeito duradouro.

Liderar é um desafio diário. E você só conseguirá superá-lo construindo relações saudáveis, deixando claro o que você e seu time estão buscando e, sobretudo, acreditando em seu próprio potencial. Não permita que a insegurança tome conta, mesmo quando todos os olhos se voltarem a você. Estar à frente de uma equipe que funciona bem e entregar resultados são os frutos que você vai colher de um trabalho bem feito, baseado no apoio, na franqueza e na confiança. O seu sucesso como líder virá quando todos sentirem que estão ganhando, sendo ouvidos e cuidados, e que sua liderança está sendo uma catalisadora do crescimento pessoal e profissional de todos. Sucesso!

 

Por Villela da Matta, precursor do coaching no Brasil, presidente da SBCoaching.

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